Como funciona
Um processo simples para tirar a ideia do improviso.
A RNY combina leitura territorial, gestão de projetos e evidências para organizar decisões sem prometer atalhos.
Quatro movimentos
1
Compreender
Escuta da empresa, análise da demanda, informações disponíveis e contexto do território.
2
Priorizar
Definição do problema central, do público e do que é viável realizar com os recursos existentes.
3
Estruturar
Objetivos, atividades, parceiros, responsabilidades, cronograma, riscos e indicadores.
4
Orientar a decisão
Documento executivo, recomendações e próximos passos para execução e acompanhamento.
Princípios do trabalho
Realidade antes da solução
O diagnóstico vem antes da proposta de intervenção.
Direitos antes da publicidade
Comunidades não são usadas como cenário de marketing.
Evidências para aprender
Indicadores apoiam decisões e correções de rota; não servem apenas para relatórios.